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Le mécénat innove
De nouvelles collaborations
Au-delà du mécénat financier, qui reste le nerf de la guerre, les entreprises et les associations ont conçu de nouveaux modes de collaboration très efficaces, qui enrichissent leurs relations.
Grâce à sa propre expertise, l'entreprise peut apporter un investissement humain, financier, technique ou logistique qui répond réellement aux besoins de l'association, favorise son développement et augmente l'impact de ses actions.
Dans cette optique, de plus en plus d'entreprises pratiquent le mécénat de compétences, mode de contribution qui consiste à proposer à des salariés volontaires de s'investir pour une association, et ce sur leur temps de travail. Plusieurs formules possibles : de la mise en place d'une hotline pour permettre aux collaborateurs d'un cabinet d'avocats d'apporter ponctuellement une assistance juridique à des chômeurs en passe de créer leur entreprise, à la mise à disposition d'un salarié pendant trois mois pour aider une association à structurer sa comptabilité ou son système informatique.
Dans un autre genre, certaines entreprises organisent des collectes de matériel auprès de leurs collaborateurs, de leurs clients, et parfois même – tendance plus nouvelle - de leur fournisseurs !
L'innovation marketing n'est pas en reste, avec la multiplication des produits partage qui consistent à associer l'image d'un produit à la cause défendue par l'association et à reverser à cette dernière un pourcentage des ventes.
Que dire également des entreprises qui mettent leurs salles de e-learning à disposition des publics soutenus par leurs associations partenaires !
Mais l'association ne fait pas que recevoir ! Dans le cadre d'une vraie collaboration avec l'entreprise, elle est également en mesure d'apporter un savoir-faire et une connaissance des évolutions de la société très utiles à l'entreprise.
Sur certaines problématiques de société qui impactent l'entreprise et son développement, cette dernière est d'ailleurs de plus en plus en demande de l'expertise du monde associatif, pour faire évoluer ses pratiques et sa culture.
Citons le cas d'un parc d'attraction qui a pris conscience de la mauvaise accessibilité de son site en accueillant les bénéficiaires d'une association de personnes handicapées. Ce qui lui a ensuite donné l'idée d'aller plus loin en demandant conseil à l'association pour améliorer l'accessibilité de ses installations !
Autre exemple : certaines entreprises du secteur de l'hôtellerie, implantées en Thaïlande, font appel à des associations de lutte contre le tourisme sexuel pour sensibiliser leur personnel sur ce fléau et les former pour faire face à ces situations.
Ainsi, entreprise et association, véritables partenaires, sont dans une vraie logique "gagnant-gagnant".